아일라매니저는"한국거래소와달리우리는세금인센티브조차없다"며"인센티브나패널티로기업의참여를끌어낸게아니라문화적인측면이작용했다"고설명하면서요.그는"일본문화상또래압력(peerpressure)과넛지효과가발휘됐다"고덧붙였습니다.
미국(1.7%),유럽연합(3.6%),베트남(3.6%)등으로부터수입은늘었지만중국(-9.0%),일본(-5.8%)등은줄었다.
몇년전에자산운용업계경영자와만나한국증시에대해아주열띤토론을하던기억이새롭게떠오른다.1988년서울올림픽이개최된해에일을시작하여1990년대후반에펀드시장의호황기를함께경험했다.매일밀려들어오는투자자금을조금이라도잘투자하겠다고열심히기업방문을다니느라전국이일터였다.그러나기업은순진한우리가생각했던만큼솔직하고투명하지않아투자에고생을많이했다.보통30년이면한세대가바뀐다.그러나30년이지난지금도'코리아디스카운트'는여전히진행중이다.우리는한업종에서평생을일했는데변하지않는'상수'때문에직업에대한자부심이별로생기지않는다고공감했었다.
강차관은"K-조선이재도약하려면양질의조선인력확보가핵심적인과제"라며매력적이고안전한직장이되도록조선사자체노력을당부하는한편"인력부족문제가없도록모든방안을강구하겠다"고밝혔다.
또다른관계자는국민연금측이포스코홀딩스사외이사재선임안건을두고'호화이사회'문제를제기하기도했으나,수탁자책임위윈회에서이와관련찬성의사를밝히며논란이일단락됐다면서이과정을지켜본주주들이온라인투표로의결권행사를미리한것으로본다고말했다.
그에게2년간500억원에가까운성과보수를안겨준딜은바로'두나무'였다.2016년약500억원밸류에이션(기업가치)에투자해10조원몸값안팎일때지분을매각했다.당시재원으로활용했던펀드가'에이티넘고성장투자조합'이었다.
제입장에선기존에가지고있던주식을그대로보유하고,옵션값으로받았던3천원이남게됩니다.
김대표가이끌던당시키움운용은AUM을꾸준히늘려왔다.2018년39조원에머물던키움운용의AUM은현재56조원에달한다.주식(3조5천억원증가)외에도재간접(6조3천억원),부동산(2조8천억원)등다방면으로자산을확장했다.상장지수펀드(ETF)총순자산또한3조3천165억원으로현재신한자산운용(3조3천980억원)과5위자리를다투고있다.