최근주주친화정책강화흐름속에서주요경영진의자사주보유에도관심이커지고있다.특히경영진의자사주보유는책임경영강화로풀이되고주주환원정책강화의지로읽는경우가많다.

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이날오전9시부터모인주주들은이구동성으로'삼성전자의제2르네상스'를주문했다.고대역메모리(HBM)시장확대에서부터인공지능(AI),파운드리까지.무너진'세계1위위상'을되찾아달라는게소액주주들의원성이었다.

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소송제기시점기준으로전유,하프앤하프,헤비크림과같은유제품의가격은온스당3∼32센트였다.이에비해두유,코코넛,아몬드,귀리우유는액상온스당4~7센트에판매되는경우가많았다고매체는전했다.

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앞서이사장은지난1월에도삼성전자주식240만1천223주를처분한바있다.당시는상속세납부목적이었다.

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당시사태는외신에서도'위기(crisis)'라고표현할정도로파장이엄청났지만,리콜과단종을결정한삼성의책임감있는대응은소비자와언론으로부터호평을끌어냈고,결과적으로갤럭시의브랜드는더탄탄해졌다.

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유니레버는나머지사업부문을위한별도의생산성향상프로그램을통해3년간8억유로의비용을절감할수있을것이라고예상했다.

경계현사장은현존하는AI시스템은메모리병목으로성능저하와전원문제를안고있다며범용인공지능(AGI)컴퓨팅랩신설등AI칩설계의근본적인혁신을추진하겠다고덧붙였다.