중간값을기준으로삼는중립금리추정치가상향된것은2022년6월이후처음있는일이다.다만당시는그해3월소폭하향됐던추정치(2.375%)가바로원상복구된것이었다는점에서별다른관심을끌진못했다.
사실모든문제를해결하는만병통치약같은정책은없다.통화당국이대다수국민과기업의고통을무릅쓰면서도고물가에대응하기위해어쩔수없이금리를인상한것도마찬가지다.한국은행의기준금리인상에대해정부가고금리부작용을유독강조하다가,갑자기고물가와가계부채를잡겠다고손발벗고나서는모양새도썩좋지만은않아보인다.
최근환율이4개월만에최고수준으로오르면서당국개입경계감도커졌다.
한국의밸류업프로그램은일본사례를참고한것으로보인다.지난해동경증권거래소는PBR(주가순자산비율)이1배이하인상장기업은저평가이유를주주에게설명하고개선대책을발표하도록요청했다.이것이촉매제가되어주가가사상최고치를달성했다고하지만그것이전부는아니다.길게는일본이지난20년이상꾸준히추진해온기업지배구조개선노력의결과물이다.그중'아베노믹스'는가장대표적인정책이었다.중요한것은정부정책이일관된방향으로추진된것이며,정책효과가지금나타났다고보는것이합리적이다.
문재인정부시절정부의방침에따라보유하고있던주택을시세보다싼가격에처분한것도손후보의성격을보여주는일화다.
우리금융사외이사수는주요은행지주중중가장적다.과점주주중하나인한화생명이지난2022년지분을매각하면서6명까지줄었다.
그는1970년대와1980년대초인플레이션이급등한후수십년동안우리는전세계단기및장기무위험실질금리가점진적,지속적으로팬데믹발생전까지하락하는것을봐왔다며균형상태로다시돌아오면장기적으로실질장기금리는r*와거의일치해야한다고언급했다.