지난해12월출시된원더는보험업의디지털전환(DT)에대한새로운해법을제시하고있다.교육·설계·청약·고객관리에이르는영업의전과정을휴대전화앱(애플리케이션)에담아,설계사가사무실에출근하지않고전체영업과정을'손안에서'진행할수있도록했다.
반면,보험사는1조3천억원,상호금융과저축은행등여전사는3천억원과2천억원씩감소했다.
또한연내3회인하전망을유지했다.
다만서비스업PMI는51.7로잠정집계돼전달의52.3보다하락했다.다만해당수치는50을웃돌아확장세를유지했다.
NBIM은지난해말기준약1조6천억달러(2천조원)에달하는자산을운용하는세계최대연기금으로,금호석유화학지분약0.6%를보유하고있다.
내부통제혁신방안에따르면은행들은오는2025년말까지전체은행인력의0.8%이상을준법감시인력으로두어야한다.
일흔에가까운나이에도도쿄증권거래소·오사카거래소등을거느린일본거래소그룹을역동적으로이끄는야마지CEO는"도쿄에서가장왕성한액티비스트"라는평가를받습니다.2023년4월,일본거래소그룹CEO를맡은후그가추진해온거래소개혁이일본상장사의변화를정조준하고있기때문입니다.
NYT는"일본과덴마크,스웨덴,스위스,유로존중앙은행은2008년금융위기이후경제성장을촉진하고자금리를제로이하로낮췄다"며"통화정책의금기를깨면서,예금자와채권자들은투자(예치)한원금보다더적게돌려받는상황이발생했다"고설명했다.