일본기업을겨냥해야마지CEO는'자본비용과주가를의식한경영'에관한정보를상장사스스로가공시하도록요청했는데요.거래소가판을깔면체면을중시하는일본경영진이또래압력(peerpressure)때문에알아서개선계획내놓을것이란혜안이었습니다.

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이번주총에서는▲재무제표승인의건▲정관일부변경의건▲자사주소각의건(제2호의안)▲감사위원회위원이되는사외이사1명선임의건(제4호의안)▲사외이사2명선임의건▲이사보수한도승인의건등이표결에부쳐졌다.

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올해에는CSM상각익증가,마이너스보험금예실차감소등손익개선요인이주주환원규모에영향을미칠것으로보인다.다만계리적가정변동가능성과해약환급금준비금증가추이및관련제도변경가능성역시주목해야할부분이다.

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워런버핏의단짝이자사업동반자였던고(故)찰리멍거가지난2022년로스앤젤레스에위치한데일리저널주주총회에서코로나팬데믹이후의인플레이션을경고하면서했던발언이다.미국의인플레이션수준이당시보다는낮아졌지만,미국은물론세계경제를위협하는중요한변수임은틀림없다.

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윤대통령은앞선18일에도민생경제점검회의를주재하면서"정부는장바구니물가를내릴수있도록농산물을중심으로특단의조치를즉각실행하겠다"고강조했다.경제수장인최상목부총리겸기획재정부장관도"물가상황이엄중하고체감경기회복이더디다"며"물가는민생의핵심이고물가가높을경우국민들입장에서다른민생정책체감도어렵게한다"고우려하기도했다.

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공직자들은간혹시스템과는다른방식으로문제를해결해야만하는상황에맞닥뜨린다.특히'국민적관심사','민생중심'이라는말이개입되면더그렇다.우리나라만의독특한문화이기도한데그렇다고옳고그름의문제는아니다.오히려공직자들은그래야한다고본다.하지만,그또한시스템안에서이뤄져야정당성이있다.금융당국이이번사태초기"자율배상으로해결됐으면한다"고언급했을때부터자율은사실상사라졌다.정부가언제라도개입할수있다는시그널만부각됐을뿐이다.상품을제대로팔았는지를전방위로검사하고잘못했으면책임을물으면된다.'얼마를물어줘라,물어주지않아도된다'까지정해주는것은다른얘기다.구구절절하게불가피했다고설명하고있으니뭐그렇다치자.그래도일회성이벤트여야한다.거대금융사를상대로피해를본투자자입장에선대항권의크기가작을수있다.그런투자자를더욱두텁게보호해줄법적지원체계를보강해야한다.고난도상품에대한불완전판매문제,판매채널제한등을두고금융당국이후속대책마련에들어간다고한다.제도개선을위한작업은불가피하고당연한조치이다.하지만무엇보다향후비슷한일이재발했을때어떤원칙을적용할것인지에대한당국의입장부터정해야한다.

그는업무에몰입할수있는무대마련과도전정신을높이는근무환경조성의필요성을역설하며▲권한위임(Empowerment)▲역량개발(Enablement)▲공감(Empathy)▲지속가능경영(ESG)▲공정(Equity)등'5E'를통해보는DGB생명문화를소개하기도했다.